1月11日下午，多功能廳流光溢彩、祥和溫暖，我院2017年度護(hù)理工作暨創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)大會(huì)如期而至，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、四級(jí)科以上的護(hù)理組長(zhǎng)以及部分臨床科室護(hù)士參加了此次大會(huì)，一起回顧總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與不足，展望未來(lái)一年的方向與目標(biāo)，會(huì)議由護(hù)理部陳少玲副主任主持。 

護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

姚主任作2017年度護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào)

接著22位護(hù)士長(zhǎng)以圖文并茂的形式，根據(jù)科室的專(zhuān)科特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)逐一做了匯報(bào)。

各科室護(hù)長(zhǎng)工作總結(jié)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)

最后由主管副院長(zhǎng)魏文輝講話(huà)，魏副院長(zhǎng)肯定了護(hù)理工作一年來(lái)取得的成績(jī)，他強(qiáng)調(diào)做好護(hù)理安全與培訓(xùn)的同時(shí)，護(hù)理質(zhì)量與服務(wù)也要提升。他將護(hù)理工作比喻成一棵參天大樹(shù)，將基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理、護(hù)理管理比喻成三個(gè)主樹(shù)干，將安全、質(zhì)量、服務(wù)比喻成三個(gè)果實(shí)，將所有護(hù)理人員比作大樹(shù)的養(yǎng)分，大樹(shù)依賴(lài)養(yǎng)分的供給，才會(huì)枝繁葉茂、茁壯成長(zhǎng)、果實(shí)累累。

魏副院長(zhǎng)為大會(huì)作點(diǎn)評(píng)與指示

魏副院長(zhǎng)指出了護(hù)理工作現(xiàn)存的問(wèn)題，如護(hù)理人才梯隊(duì)的不合理，護(hù)理管理人員的整體管理水平有待提高，專(zhuān)科護(hù)理水平不高，未充分利用管理工具進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)等等。他希望在新的一年里，全院護(hù)理同仁迎著創(chuàng)“三甲”的這股東風(fēng)，揚(yáng)帆起航，乘風(fēng)破浪，創(chuàng)出惠州六院的護(hù)理品牌。